9月4日上午，南川校区管理委员会组织召开8月月度物业工作会议，管委会及物业管理团队核心成员参会。会议以“复盘总结提质效、精准部署保迎新”为目标，全面梳理8月校区物业工作的成效与短板，集中吸纳各部门意见建议，明确9月重点工作路径，为新学期开学迎新及常态化物业服务提供坚实保障。
复盘8月工作：成效显著但短板犹存
会议伊始，物业公司详细汇报8月南川校区物业整体工作。汇报聚焦五大核心板块：迎新工作前期筹备稳步推进，为开学迎新夯实基础；工程保修与验收严格把关，确保工程质量达标；校园工程点位全面摸排，实时掌握设施运行状况；校园环境日常维护持续加强，营造整洁有序的校园环境；安全保卫与秩序管控落地见效，保障校园安全稳定。同时，8月累计开展多轮人员专项培训，有效提升物业员工业务素养。在肯定成绩的同时，物业方也客观指出当前工作短板：部分员工业务能力有待提升，需强化针对性培训；应急预案体系尚未完善，突发情况处置能力需加强；迎新工作部分细节需进一步细化优化。
汇聚部门意见：靶向提出改进方向
管委会四部结合实际工作，针对性提出物业工作意见。综合管理事务部与教学工作事务部提出，需安排专人定时为教室通风，避免开学后异味影响学生；加快推进教学楼公共区域清洁，确保开学前完成清扫。学生工作事务部强调，开学前需全面完成学生公寓卫生保洁，为学生打造舒适住宿环境。后勤和保卫工作事务部各板块意见具体务实：消防交通板块要求每日落实防火巡查，及时清理楼道垃圾，尽快制定开学交通疏导方案；安保板块指出部分安保人员存在上班聊天、抽烟等违规行为，校外人员进出管理松散，需强化培训提升履职能力；保洁绿化板块明确需进一步落实校园环境清洁主体责任。
明确9月计划：五大方向精准发力
针对各部门意见及9月工作重点，物业公司汇报了9月物业工作计划，明确五大核心方向：集中力量保障迎新工作，细化流程、优化服务；强化教学区域物业保障，维护稳定教学秩序；推进日常管理精细化，全面提升物业服务质量；开展校园安全专项检查，及时排查整改安全隐患；组织学生座谈会，倾听诉求并针对性改进工作。
细化工作要求：压实责任促落地
会上，管委会四部还对物业工作提出具体要求。综合管理事务部要求加强会议服务应急处理培训，提升突发情况处置水平。学生工作事务部强调，开学前必须完成教学区域清洁通风，组织宿管人员集中培训，提升服务意识与沟通能力，规范言行举止。后勤和保卫工作事务部消防交通板块要求合理安排迎新交通安保人员，待维保单位进场后推进消防设施移交；安保板块需尽快明确迎新期间安保团队工作内容、值班安排及负责区域，并组织集中培训；保洁绿化板块要求物业加强合同学习，清晰界定职责，迎新期间在学生宿舍、食堂等重点区域增派保洁人员。
总结部署：凝心聚力保开局
最后，管委会后勤和保卫工作事务部副部长杨清荧作总结讲话。他首先对物业团队8月在校区环境维护、安全保障、迎新筹备等方面的辛勤付出给予充分肯定，并代表管委会向全体物业员工表示感谢。同时着重强调，迎新工作是9月校区工作的重中之重，直接关系到新生的入学体验和校区的整体形象。要求物业团队全员绷紧“责任弦”，保持“时刻不松懈”的精神状态，以严谨细致的工作态度落实各项任务，加强与管委会各部门的协同配合，全力做好迎新服务保障，确保新学期开学后校区各项物业工作平稳有序开展。
供稿：后勤和保卫工作事务部
通讯员：刘亚辛
审核人：朱兵
编辑：综合管理事务部
